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“战疫情”、保生产,马钢物流两手都很硬

       新型冠状病毒感染的疫情防控进入攻坚期。春节假期以来,物流公司战“疫情”保生产,两手抓两手硬,在做好疫情防控的同时保障物流系统高效运转,为稳定生产经营秩序提供有力保障。

抗疫,有序有力

       “把疫情防控作为当前最重要的工作来抓!”物流公司上下认真贯彻落实各级防控疫情部署要求,提高政治站位,迅速采取行动,在疫情防控工作领导小组的指挥下,扎实推进系列措施,疫情防控有序有力。

       他们利用微信工作群、OA平台等宣传渠道,及时向职工推送《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》等疫情防控科普知识。想方设法采购防护口罩、消毒液、酒精等急需防护物资,满足假日值班人员的防护需求和工作场所消毒需要,并加大公共区域、电梯间、卫生间等场所的消杀工作。

       成立了疫情防控督查组开展督查工作,认真检查各部门及子公司贯彻疫情防控方案的落实情况,指导具体的防控工作。构建了网格化管理防控体系全面覆盖各子公司,各单位切实担负起疫情防控主体责任,严格执行值班制度,落实安全保供措施,为生产经营稳定顺行提供了有力保障。

       生产物流部及时在年前撤回驻上海人员,根据公司要求尽可能居家办公。安排人员进行通勤车消毒、乘车规范等规定的检查和巡查,确保职工通勤安全。

       合肥物流与合肥板材公司协调解决医用口罩供应,保证一线保产人员防护用品需求,调整一线员工现场工作时间和频率。认真做好疫情期间信息上报工作,特殊情况仔细跟踪汇报,逐一了解协力人员的出行与身体健康状况,随时掌握防控信息。

保产,科学高效

       受疫情影响,各地装、卸港口管控力度逐渐加大,特别是针对湖北籍船舶、隔离期内船员均实行严格管控,导致运力大量积压、港口装卸货拥堵,公司厂内库存下降,对大宗原燃料保供产生了直接威胁。

       为了缓解用料紧张的局面,该公司加大对外信息沟通力度,使各合作承运商及时了解马钢水运物流疫情防控工作的意义。采购物流部制定应对措施:如增加海江分流,以补充直达运力的不足;配合采购中心及时锁定资源,满足水运保供稳定;协调港口优先装运公司生产急需品种,配合卸载码头做好船员管控,现场协调紧急品种及时卸载,保障了公司进口矿石库存维持在110万吨左右的高位。

       合肥物流坚持参加与合肥板材公司每天生产调度会,了解生产状况,及时协调和安排运力,确保合肥板材基料和产品物流的顺畅。

       上海驻点人员充分利用电话、微信等现代通信手段收集信息,编排发布铁运车流信息、卸车信息、库存信息,根据码头动态科学合理制定卸船及汽车运输计划,实现物流有序、保供有力。

出库,千方百计

       汽运受限、目的码头停卸、周边仓库库存居高不下,导致钢材产成品出库大大受阻,对公司钢材销售物流带来极大冲击。

       大事难事看担当,危难时刻显能力。销售物流部通过销售公司与积极客户沟通,将长途汽运受限的货物就地仓储;会同集港码头人员对仓容进行梳理,扩大码头仓储能力,保障集港码头卸货;配合销售公司遍访本市周边车库,增加仓储能力;密切跟踪每条船舶运行状态,采取多种措施增加运力,以船代库,减轻集港码头库存压力。

       针对合肥板材公司产品入库遇到的难题,销售物流一面与公司一起和省港集团积极协调,一面另辟通道,确保合肥板材公司生产的需要。

       随着当前水路运输疫情防控工作力度进一步加强,马钢原燃料供应和产品销售也面临着巨大的挑战。在集团公司的领导下,物流公司紧急与政府协调并得到支持,为马钢生产的正常运行做出了应有的努力。(俞国沛)